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工作狂是怎样炼成的

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工作狂是怎样炼成的?

发布: 2007-12-18 15:18 | 作者: 网络转载 | 来源: | 查看: 10次
1863年,一位叫玛丽.安沃克利的英国服装女工在连续工作26个小时后因病死亡,伦敦的所有日报都报道了这一骇人的事实,标题出奇地一致:《一个人活活累死》。100多年后的今天,这句话依然触目惊心。中国人体健康促进会的数据显示,目前,全国每年至少有百万人因“过劳死”过世。尽管这一数字还存在一些质疑,但在就业压力巨大,视效率为生命的现代社会,工作压力成为高悬于转型期中国人头上的一柄“双刃剑”,一方面,它是动力的基础与前提;另一方面,它压抑和改变着人的本性,甚至威胁着人们的生命。面对压力,职业人应该怎么办?

  第一问:有多少生命可以重来?

  2006年5月28日晚,年仅25岁的胡新宇因工作任务紧迫持续加班近1个月,导致过度劳累,全身多个器官衰竭,随着心跳的停止,生命永远告别了人间。2005年9月,年仅38岁的网易代理首席执行官孙德棣盛年早逝,曾引起企业界的一片叹息;2004年更是CEO们的“黑色之年”——爱立信(中国)有限公司总裁杨迈、麦当劳公司全球董事长兼CEO吉姆。坎塔卢波等突然离世,无不在全球企业界引起震动。

  无论他们为社会、为企业、为家庭作出了多大贡献,也不能挽回已经逝去的生命,因为,他们为工作奉献了自己的健康,他们用生命为亿万职业人制造了一个震撼——有多少生命可以重来?

  有N个理由让你为了完成任务而努力工作不顾一切。即使有上万个理由,也无法改变“有多少生命可以重来”的答案。

  客户访问不成功,可以下次再访;下属员工关系没有处理完,可以明天继续;销售业绩没有完成,可以下个月补上;工作计划没有完成,可以申请延迟;产品开发没有成果,可以重新开发;坏帐收不回来,可以再想办法;哪怕是工作丢了,也可以此处不留爷,自有留爷处。唯独生命失去了,没有办法补救。

  这不是危言耸听,而是血的教训。作为经理人,你认识到问题的严重性了吗?只有认识到这个问题的严重性,才会认真的对待我们工作的心态、工作的压力,以及工作带给你的所有问题。

  第二问:摘不到的葡萄最甜?

  压力到底来自何方?人们可以列举出很多来源,例如:销售业绩下降了,管理效果不明显,这个月的市场占有率没有提升,竞争对手开展了激烈的攻势,等等。是的,人们在感慨任务重、压力大时其实忽略了一个重要的前提,那就是所有的任务、压力都是相对的。同样的分量对不同的人有着不同的压力。50公斤的杠铃对一般的运动员来说可能是有点吃力,对普通人来说可能觉得不胜重负,而对对奥运会冠军来说,这个重量轻而易举。

  对于职业人来说也是同样的道理,给你施加压力的人不是老板、不是领导,而是你自己。

  你明明一个月只能完成100万元的销量,为什么非要定下200万元的任务呢?你缺乏管理基因,做人事专员轻松自如,为什么非要自寻烦恼,弄个“HR经理”当当呢?

  西方有句俚语叫“隔壁苹果甜”,专门用来形容“得不到的东西总是最好的”这样一种心态。狐狸的聪明之处就在于它知道,摘不到的葡萄未必是最甜的。

  如果想轻松快乐的工作,那么,请你务必牢记这一点,即使费老大劲能摘到的葡萄也未必是最甜的。因为那样太辛苦,葡萄到处都是,我们可以把高处的果子留给高个子去摘,自己则去摘抬抬手就能得到的果子。什么时候也不要忘记,我们摘果子的初衷和摘果子过程中的乐趣。合适的便是最好的——对公鸡来说,麦粒胜过钻石。
 
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