成绩与效率评估   行政管理人员/中阶管理干部/专业人员 姓名                                      工作职称 部门                                      考核期间自                                           至 工作说明书                 □如附件              □正修订中，随后检送 Ⅰ．前一年达成的成果 逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果（检附影本） 目标1                     □达  成              □未达成       目标2                     □达  成              □未达成       目标3                     □达  成              □未达成       Ⅱ．员工评估 主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度 □极优         □杰出        □平均         □可接受         □差 评语：       管理技术——计划、组织、领导、控制的成效 □极优        □杰出         □平均        □可接受          □差

 

                                                       

               （续表）

 

 

                                                                         （续表）

考虑本评估表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要写下您对该员工整体成效的评 估。特别要对影响工作环境的条件加以批评，即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述，着重该员在组织内影响其他成员的方法，亦即对其他人的支持。                       Ⅳ.新年度目标 目标1 细节       预期成果       预期阻碍     如何解决？       目标2 细节

 

 

                                                                          （续表）

 

 

 

 

专     业     考     核
A：特优   B：优    C：可    D：劣			不予评分	A	B	C	D		积分
1．作业细部规划能力
2．指定时间内完成工作
3．特殊问题处理与解决
4．专业简报，表达能力
5．对业主洽谈能力
6．对消费者说服力
7．对其他一般性对象洽谈能力
8．情报收集及分析
9．专业知识
10．报告编撰与书写
11．领导统御
12．协调
13．对部属训练及指导能力
14．组织能力
15．创意
16．潜能及未来发展
17．业务/工作主动性
18．独立作业能力
19．同时负责或执行若干项工作的可能性
20．吸收及学习能力
21．对公司及工作的态度及责任感
22．对时间安排及使用
23．一般人际关系
综合评估
□特优      □优      □可       □劣
个     性     分     析
A=特优   B=水平以上下  C=可   D=需要改    E=不予评估
项             目	评分	项            目						评分
1．仪表
2．口才
3．表达
4．谈吐
5．性情
6．脾气
7．处人
8．处事
9．反应
10．判断

 

 

 

 

 

 

 

 

 

时间：   年   月   日   签名

部门主管：

时间：    年   月   日   签名

总经理：

时间：   年   月   日   签名

请详列受核人的缺点及改进方式及方向：

受考核人于考核时间内迟到及旷职       次      时（分）

本考核表已于    年   月   日由        与受考核人及考核员面谈，并依建议作如下决定： 1．  调整工区资 晋    升 2．调    职    调往部门 3．辞    退 4．上列决定生效日期     年   月    日                            负责人签名

 

（一）业务人员评量及发展方案

被评人：               职称：                 日期：

评量人：               评量时间：

职务内容描述（所负责客户、任务……等）

 

       1．专业技术                                                          评量点数

                                                                      （从1到10）

（1）能妥善地处理并执行日常作业

（2）执行任务时，致力追求超高水平

（3）不断学习广告与行销的知识

（4）了解行销并且能引发产生创意

（5）受过媒体、市调及广告过程的基本训练，了解“部门纪律”的意义

（6）了解创意过程，并能予以协助

（7）具备强而有力的提案能力及书面化作业

（8）与他人合作愉快

（9）客户建立良好的关系

（10）了解公司的成本营运及财务制度，预估并且控制预算

（11）能有效地分析与解决问题

（12）其他意见

         2．人际技巧                                                      评量点数

                                                                       （从1到10）

（1）具有领导能力

（2）展现创意能力

（3）能自动自发

（4）仪容方面

（5）成熟且具判断力

（6）热心助人并能自我激励

（7）具有人际关系的技巧

（8）对公司表现正面积极而且忠诚的态度

（9）具有完成工作的能力

（10）有见解，具追根究底的求知精神

（11）具广泛的兴趣